为了增强公司管理层对企业文化的认同，学习总部商场的先进管理经验，助理商场经理穆彬和工程经理钱华于10月和11月分别参加了SM菲律宾总部组织的为期六天的商业模式交流培训。在培训过程中，不但来自全国各地SM商场的经理们有机会对商场管理中的心得体会进行深入的交流，更是直观地感受到了SM集团总部在菲律宾商场管理的经营理念和专业模式，同时也感受到了集团的强大背景，增强了员工的主人翁意识和企业归属感。