3月18日， SM厦门人力资源部精心组织了一场“绩效合同制定及人才盘点”的专题赋能工作坊，共有15位部门负责人参与。

工作坊聚焦绩效合同签订、落地实施和科学评估三大核心难题，由HR引导并系统拆解了目标设定、过程跟进与结果应用的关键步骤，同时也结合实际案例进行操作指引和现场演练，让大家模拟置身于真实的绩效管理场景。

现场讨论热烈，大家逐渐在共识中厘清了方法、在互动交流中沉淀了经验。这场工作坊不仅提升了大家的绩效管理思维，也为后续的部门人才盘点夯实基础，让绩效与人才管理更加精准、公平，也能助力团队在清晰目标中稳步前行。