为应对当下存量商业的运营挑战，持续提升团队的专业“战斗力”，SM晋江管理团队的三位管理人员赴广州参加了杜玉华老师主讲的《非标时代 - 存量商业如何校准定位、优化租赁策略》专项培训。杜老师经验丰富，针对当下存量商业项目的共性难题，分享前沿思维模式与实操策略，引导学员们拨开迷雾，寻找新的方向。

为了将学习价值最大化，让培训成果有效“落地生根”，两位参训的营运部管理者在8月12日的部门会议上，开启了一场干货满满的训后分享。分享的重点始终围绕着存量商业升级改造过程中的核心痛点，把老师传授的实用工具与方法论倾囊相授，并鼓励同事们在日常运营过程中大胆运动，以提升SM晋江的运营管理水平。